100日チャレンジ19日目。
CIOにゲーミフィケーションを届ける上での関門にぶち当たりました。カスタム開発においてもアプリ設計、他は主にパッケージ利用が主だったためアーキテクチャモデルに対する予備知識がないのです。
経営課題とアーキテクチャモデル
経営課題に応じたモデルがあるようです。
コスト削減→標準プラットフォーム型
新興国への進出→グローバルデータ中心型
国際間企業統合シナジー創出→4+1地域集約型
コア業務強化→モザイク型
マルチチャネル融合→フロント強化型
こんなところで公開して気がひけますがめげずに明日からもチャレンジ。
