誰のためのゲーミフィケーション？適用にむけて最初に考えること

うさぼう（@usabo_tweet）です。フォロワーさんのお仕事での取組みにゲーミフィケーションを提案させて頂こうとしています。まずはプロジェクトの概要を紹介頂いた段階です。本記事では、ゲーミフィケーション適用を考えるにあたって最初に行っていることをご紹介します。

▼ゲーミフィケーションってなに？という方はこちらの記事をどうぞ

さてゲーミフィケーションを適用しよう、となった時に参考にできるのは先人の知恵です。たとえば、ゆめみ深田さんの9つのフレームワークとか

同じく深田さんのソーシャルゲームを運営する上でのフレームワーク。

神馬豪さんの17のしかけもアプリやサービスを提供する時には参考になります。

職場とか仕事に適用するならこちらの12のポイントが参考になります。

それぞれ向き不向きがあるため、こうしたフレームワークの中から実際の課題や取り組みにあったものを選んでいきます。

私が最初に考えるのは、ゲームのプレイヤーが誰なのか、です。

最初に出てくるのは買い手としての顧客です。顧客が広い意味での購買体験を楽しむゲームが考えられます。

次に売り手としての企業があります。企業に属する社員が販売やサービス提供を楽しむゲームが考えられます。

その他に、直接の売り手ではなく、買い手でもない関連企業や地域コミュニティがあります。売り手の提供する場でパートナーは自身の資源を売り込むような形です。持つ魅力のアピールを楽しむような、パートナーが楽しむためのゲームも考えられます。

買い手のためのゲームなら、深田さんか神馬さん、売り手のためのゲームなら12のポイント、第三者向けはその両方といった感じでしょうか。

上記を考える上で、ちきりんさんの「マーケット感覚を身につけよう」は参考になります。当時の書評記事があるので貼っておきますが、少しは私も成長したのか、文章が読みづらくて仕方ないです。こっそり手直ししちゃいますので、ひどい文面が見たい方はお早めにどうぞ。